Лидер и команда: как создать команду победителей

"25 лет назад, начав заниматься продажей кабеля, я стал набирать команду. Тогда я владел только двумя ролями лидера, «предприниматель» и «командир» — фонтанировал идеями, давал ценные указания, постоянно исправлял недочеты других. Я казался себе идеальным — не терпел чужих ошибок, а вот для своих всегда находил оправдания.

В результате, у людей стала пропадать мотивация, они перестали брать на себя ответственность. Я попал в заколдованный круг «микро-менеджмента» —  брал на себя все больше и больше задач. Чем больше их у меня оказывалось, тем хуже я их решал. На одном из мероприятий мне даже подарили майку с 5 должностями, которые я пытался выполнять. С намеком, что я так долго не протяну. Действительно, скоро я дошел до стадии эмоционального истощения.

Меня спасла любовь к чтению и обучению — за последние 20 лет прочитал более 1500 бизнес-книг, посетил более 500 обучающих мероприятий. Это помогло мне осознать пагубность моих ролей лидерства. И я начал осваивать другие 4 роли лидера, и передавая команде полномочия и ответственность.

За 7 лет команда менеджеров выросла настолько, что в 2009 году я передал им руководство компаниями, оставив за собой роль «Хранителя счастья». Последние 5 лет мы растем на 20-25% в год, невзирая на сложные обстоятельства в стране. Это заслуга команды и той культуры счастья, в которой люди с наслаждением выкладываются на 200%, достигая «нереальных» результатов."
Ваче Давтян, предприниматель и бизнес-тренер.

Программа:
1. Лидер и самообман: как выбраться из собственной скорлупы:
- Кто такой лидер. Цели и роли лидера
- Внешние признаки лидерства: как их «накачать»
- Пагубное лидерство и его природа
- 4 роли позитивного лидерства и их баланс

2. Мотивация 3:0: почему метод морковки не работает:
- Драйв: что мотивирует команду
- 3 кита бизнеса: миссия, видение и ценности
- Как культура счастья удваивает прибыль

3. Энергия команды: результат вместо конфликтов:
- Как лидер ищет нужных людей. Этапы создания команды
- Делегирование: передать все, что возможно и невозможно
- Правила успешных совещании` и достижения целей
- Успешная и счастливая команда победителей

Вы научитесь:
1. Пересмотреть свою роль лидерства
2. Определить роли, требующие развития
3. Создать мотивированную команду ответственных людей
4. Эффективно делегировать задачи 
5. Освободить время для стратегии, хобби, семьи
6. Стать успешным и счастливым лидером

Когда?
09 июля, 10:00
Длительность тренинга — 8 часов
Инвестиция в свое развитие - 1400 грн.
В день тренинга - 1600 грн.

*Кофе-брейки и обед включены в стоимость.

Информация о мероприятии

Дата и время: 9 июля, 10:00 - 18:00

Лектор: Ваче Давтян

Харьков, ул. Девичья 6 Показать на карте

Стоимость: 1400 грн.

Хотите что-то уточнить?

Наши менеджеры ответят на любой вопрос по поводу Спалаха по телефону:

+380 (67)-010-12-02
Заказать обратный звонок
Заявка на обратный звонок

Оставьте ваш номер телефона и мы максимально оперативно с вами свяжемся.


Стесняетесь позвонить?

Тогда отправьте ваш вопрос нам на один из почтовых ящиков:

Для общих вопросов

Этот ивент в соц. сетях

МЕРОПРИЯТИЯ

У нас есть своё ивент-пространство и мы постоянно проводим образовательно-деловые мероприятия. Привозим топовых спикеров со всей Украины, а иногда и из других стран.

Если вы хотите организовать у нас свое мероприятие, то мы можем дать площадку вам в аренду или помочь организовать мероприятие совместно с вами. Для этого, пожалуйста, — заполните анкету и мы с радостью вам в этом поможем.

Снова пропустили мероприятие?

Чтобы в будущем такого не повторилось, вы можете подписаться на еженедельную рассылку мероприятий.

Выберите город

Образовательный хаб:
IT-школа:
noun-5noun-4noun-3noun-2nouni-arrowi-cofeei-parkingi-skypei-badi-wci-workplacei-kidsi-mobilei-managei-uii-frontendi-development